Interim management

Perdeu um elemento-chave? Deixe-nos ajudar.

Com as nossas soluções de gestão interina, obtém muito mais do que um colaborador competente para preencher a lacuna. Obtém especialistas experientes e recomendações concretas e contínuas que impulsionam a mudança e a otimização, para que saia mais forte quando concluirmos a missão.

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Gestão interina para toda a função de suporte

Na Basico, prestamos assistência de gestão interina em muitas áreas profissionais e de responsabilidade diferentes. Por isso, tem sempre acesso a um enorme banco de conhecimento quando integra um dos nossos consultores de gestão interina.

Podemos ocupar o lugar se, por exemplo, precisar de um:

Controller
CFO
Gestor de projeto ERP
Especialista em FP&A ou BI
Consultor jurídico
Especialista em conformidade (Compliance)
Especialista em processamento salarial ou gestor de RH

Podemos prestar assistência em tudo, desde tarefas operacionais, participação em projetos e conhecimento especializado até soluções complexas de gestão interina nas áreas de CFO Services, Legal Services, Finance IT Services e People & Payroll Services.

Temos consultores de gestão interina qualificados e prontos a assumir o papel com o mesmo empenho e responsabilidade como se fosse o seu próprio – pelo tempo que precisar.

Precisa de um consultor experiente de gestão interina?

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Consultores de gestão interina com experiência prática

Na Basico, temos vindo a prestar serviços de gestão interina criadores de valor desde 2004, e somos especialistas em compreender as necessidades da sua empresa e em garantir que obtém a solução de gestão interina certa para a tarefa.

Os nossos consultores de gestão interina são cuidadosamente selecionados para garantir que têm a combinação de experiência prática, competências profissionais e qualidades pessoais que podem apoiá-lo a si e à sua equipa da melhor forma possível desde o primeiro dia.

Por isso, receberá sempre um consultor de gestão interina com experiência prática numa função semelhante àquela que irá desempenhar na sua empresa.

Mudanças baseadas na experiência

Precisa de uma solução de gestão interina?

Uma rescisão ou uma baixa médica nunca é conveniente. Mas uma solução de gestão interina pode criar uma atmosfera mais tranquila na organização e garantir que nada cai entre dois espaços durante os períodos em que, de outra forma, teria uma maior pressão de trabalho na sua equipa.

Os nossos consultores de gestão interina são especialistas em fornecer-lhe recomendações concretas e contínuas que garantem a mudança e a otimização, para que fique mais forte quando deixarmos o lugar novamente. E garantimos com confiança que rapidamente se ambientarão às tarefas, proporcionando-lhe uma solução fiável.

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Consultores de gestão interina com perspetiva tanto sobre operações como sobre otimização

Iniciamos sempre a assistência de gestão interina com a intenção de eventualmente nos retirarmos novamente. Por isso, encaramos as tarefas de gestão interina como projetos. Frequentemente assumimos uma tarefa sem documentação nem passagem de testemunho, mas antes de os nossos consultores iniciarem uma missão de gestão interina, compreendemos detalhadamente quais são as necessidades da sua empresa e por que razão surgiram. Definimos então critérios de sucesso claros para a nossa solução à tarefa em conjunto consigo.

É uma solução que dividimos mais frequentemente em três fases:

Fase 1: Estado atual (as-is)
Quando iniciamos uma solução de gestão interina, começa a primeira fase, em que entregamos o "estado atual". Isto significa que os nossos consultores intervêm e aliviam a sua organização desde o primeiro dia, tratando das tarefas no seu setup atual de operações e desenvolvimento.
Fase 2: Potenciais de otimização
Enquanto nos focamos na entrega do "estado atual", identificamos e realizamos também potenciais de otimização, conforme acordado consigo. Garantimos mantê-lo atualizado ao longo do processo através de relatórios de situação contínuos, para que saiba sempre em que ponto estamos com as diversas entregas e que observações fazemos.
Fase 3: Documentação
Quando entramos na fase final da missão de gestão interina, focamo-nos na documentação, para que possamos responsavelmente devolver as operações e o desenvolvimento a si – sem perder o valor do nosso trabalho.

Como podemos ajudá-lo?

De soluções de gestão interina (interim management) a aconselhamento e projetos:

Encontramos o especialista certo.

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