ERP – danışmanlık, uygulama ve optimizasyon

Yalnızca sistemin kendisine odaklanmak yerine, sistemin desteklemesi gereken işletmenin tamamını ele alıyoruz. Bu kapsamda özellikle finans fonksiyonunun süreçlerine, ihtiyaçlarına ve değer yaratma potansiyeline odaklanıyoruz.

Bu yaklaşım, ilk ön analiz aşamasından itibaren danışmanlık sunmamızı, işletme, finans fonksiyonu ve ERP sağlayıcısı arasında doğal bir bağlantı kurmamızı ve ERP uygulamalarını baştan sona yönetmemizi sağlar.

Danışmanlık hizmetlerimiz, Dynamics 365 portföyünün tamamını kapsar: Business Central, Finance ve Supply Chain Management (FO). Her zaman, seçilen çözümün finans fonksiyonunuzun süreçlerini ve ihtiyaçlarını desteklemesini sağlayan finansal bir bakış açısıyla hareket ediyoruz.

Business Central’ın sizin için doğru çözüm olması durumunda, Microsoft Partner statümüz sayesinde uygulamanın tamamında, baştan sona uygulama iş ortağınız olarak görev alabiliriz.

Birçok şirket için ERP projeleri keşfedilmemiş bir alan niteliğindedir. Kapsamlı bir hazırlık, kendisini birçok kez telafi eder ve şirketinizin hedeflenen sonucu elde etmesini sağlar. Proje hedefleri, bir ERP sistemi ve sağlayıcı seçmeden önce tanımlanmalıdır. Böylece proje gerekliliklerinizin ve hedeflerinizin karşılanmasını, yalnızca “yeni bir BT sistemi” edinmekle yetinmemenizi sağlayabilirsiniz.

Sonuçta başarılı bir ERP projesi bundan çok daha fazlasıdır. “Yolculuk” doğru şekilde yürütüldüğünde elde edilecek avantajlar oldukça fazladır.

ERP projelerinde çeşitli iş alanlarına ait çıktıları kaynaklar, çözüm ve zaman açısından yönetmek büyük bir görevdir.

Proje yöneticisinin yönlendirme komitesine zor kararlar aldırması gereken durumlarda hiç şüphesiz zorluklar ortaya çıkacaktır. Bu nedenle raporlamanın şeffaf ve düzenli olması büyük önem taşır. Böylece yönlendirme komitesi, ERP projesindeki risklerden ve bu riskleri azaltmaya yönelik aksiyonlardan haberdar olur.

Buna ek olarak, projeye birçok taraf dâhil olur. Bu nedenle dış danışmanlar, işletme, BT ve diğer paydaşlar arasında açık iletişimi ve ortak anlayışı kolaylaştırmak önemlidir. Tüm taraflar arasındaki boşluğu doldurabilecek bir kişinin bulunması, başarılı bir ERP projesi için büyük önem taşır.

Basico’da ERP danışmanlarımız, ERP projenizde ivme ve yapı oluşturmanıza yardımcı olur. İhtiyaçlarınıza bağlı olarak desteğimiz, ön analiz ve stratejik danışmanlıktan tam kapsamlı proje yönetimine kadar uzanabilir. Bu kapsamda finans fonksiyonunuz, işletmenizin diğer bölümleri ve ERP sağlayıcınız arasında köprü görevi görürüz.

Karmaşıklığınız ve hedefleriniz Business Central, Finance veya Supply Chain Management (FO) çözümlerinden hangisine yönelirse yönelsin, doğru Dynamics 365 çözümünü bulmanıza ve işletmenizin çalışma şekline tam olarak uyarlanmış bir uygulama gerçekleştirmenize yardımcı oluruz.

Business Central’ın sizin için doğru çözüm olması durumunda, Microsoft Partner statümüz sayesinde uygulamanın tamamını baştan sona üstlenebiliriz.

İşletmenizdeki finansal süreçlerin dijitalleştirilmesi gerektiğinde bütünsel bir yaklaşım benimsiyoruz. Finance IT Services; veri ve süreçlerden ERP, iş zekâsı ve otomasyona kadar birbiriyle bağlantılı sekiz yetkinlik alanını kapsar. Böylece özel ihtiyaçlarınıza uygun ekip ve araçları her zaman bir araya getirebiliriz.

Finance IT Services hakkında daha fazla bilgi edinin.