da
en
pt
tr
Tüm destek fonksiyonu için Interim Hizmetleri
Örneğin aşağıdaki pozisyonlardan biri için destek gerekiyorsa görevi üstlenebiliriz:
Kontrolör
CFO
ERP proje yöneticisi
FP&A veya iş zekâsı uzmanı
Hukuk danışmanı
Uyum uzmanı
Bordro uzmanı veya İK yöneticisi
CFO Services, Legal Services, Finance IT Services ve People & Payroll Services alanlarında operasyonel görevlerden, proje katılımından ve uzmanlık desteğinden karmaşık interim çözümlere kadar her konuda yardımcı olabiliriz.
İhtiyaç duyduğunuz süre boyunca görevi, sanki kendi görevleriymiş gibi aynı özveri ve sorumluluk duygusuyla üstlenmeye hazır deneyimli interim danışmanlarımız bulunmaktadır.
Deneyimli bir interim danışmana mı ihtiyacınız var?
Bize ulaşınUygulama deneyimine sahip interim danışmanlar
Basico olarak 2004 yılından bu yana değer yaratan interim hizmetleri sunuyoruz. Şirketinizin ihtiyaçlarını anlamak ve görev için doğru interim çözümü sağlamaktan oluşan süreçte uzmanız.
Interim danışmanlarımız, ilk günden itibaren sizi ve ekibinizi mümkün olan en iyi şekilde destekleyebilmelerini sağlayacak pratik deneyim, mesleki yetkinlikler ve kişisel özelliklerin doğru bileşimine sahip olmaları için özenle seçilir.
Bu nedenle şirketinizde üstlenecekleri göreve benzer bir pozisyonda uygulamaya dönük deneyime sahip bir interim danışmanla çalışırsınız.
Bir interim çözümüne mi ihtiyacınız var?
İstifa bildirimi veya hastalık hiçbir zaman uygun bir zamanda gerçekleşmez. Ancak bir interim çözümü, kuruluşta daha sakin bir ortam yaratabilir ve ekibinizin iş yükünün normalden fazla olduğu dönemlerde hiçbir görevin arada kalmamasını sağlayabilir.
Interim danışmanlarımız, değişim ve optimizasyonu güvence altına alan sürekli ve somut öneriler sunma konusunda uzmandır. Böylece görev sona erdiğinde daha güçlü bir konumda olursunuz. Ayrıca danışmanlarımızın görevleri hızlı bir şekilde kavrayacağını güvenle garanti ederiz; bu da size güvenilir bir çözüm sunar.
Hem operasyon hem de optimizasyon konusunda perspektife sahip interim danışmanlar
Interim desteği sunarken her zaman eninde sonunda görevden ayrılmayı hedefliyoruz. Bu nedenle interim görevlerini proje olarak ele alıyoruz. Çoğu zaman dokümantasyon ve devir teslim olmadan bir görevi üstleniyoruz. Ancak danışmanlarımız bir interim göreve başlamadan önce şirketinizin ihtiyaçlarını ve bu ihtiyaçların neden ortaya çıktığını kapsamlı bir şekilde analiz ediyoruz. Ardından çözümümüz için net başarı kriterlerini sizinle birlikte belirliyoruz.
Bu çözümü çoğu zaman üç aşamaya ayırıyoruz:
1. Aşama: Mevcut durum
Bir interim çözümüne başladığımızda ilk aşama başlar ve “mevcut durum” çerçevesinde hizmet sunarız. Bu, danışmanlarımızın mevcut operasyonlarınız ve geliştirme yapınız kapsamındaki görevleri üstlenerek ilk günden itibaren kuruluşunuzun üzerindeki yükü azaltacağı anlamına gelir.
2. Aşama: Optimizasyon potansiyelleri
“Mevcut durum” kapsamındaki görevleri yürütmeye odaklanırken, sizinle kararlaştırdığımız optimizasyon potansiyellerini de belirler ve hayata geçiririz. Süreç boyunca düzenli durum raporları sunarak sizi güncel tutarız. Böylece çeşitli çıktılarla ilgili ne kadar ilerleme kaydettiğimizi ve hangi gözlemlerde bulunduğumuzu her zaman bilirsiniz.
3. Aşama: Dokümantasyon
Interim görevinin son aşamasına geldiğimizde, operasyonları ve geliştirme çalışmalarını sorumlu bir şekilde size geri devredebilmek için dokümantasyona odaklanırız. Böylece çalışmalarımızın yarattığı değer kaybolmaz.
Size nasıl yardımcı olabiliriz?